当前,什刹海街道创建全国文明典范城区工作正开展得如火如荼,街道、社区、科站队所积极动员力量,深入背街小巷、胡同院落开展精细化梳理、排查、整治行动,全力提升居民的满意度和幸福感。
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再部署 再调度 创城工作再推进4月7日,创城工作办公室组织召开了创建文明典范城区调度会。街道办事处副主任梁海超主持会议,街道相关科室负责人、22个社区书记、联络员到场参会。
会议通报了当前实地组整治工作开展情况。根据社区上报及街巷办检查,目前上报墙面地面破损982处(墙面425处,地面557处),已修复910余处3740余平米。精细化管理队伍完成常态化洒水及清理工作基础上,共清理堆物堆料6413处750余车,清理僵尸非机动车320余辆。
会议结合当前整治情况和目前存在的主要问题,再次强调部署了不文明晾晒、堆物堆料、墙面地面破损、废旧非机动车清理整治工作。
梁海超副主任对下一步街道创城工作提出五点要求:
全体干部要提高政治站位。认清全国文明典范城区创建工作的重要性,切实增强主动性、积极性、紧迫性,以势在必行、志在必得的坚定决心和信心争创全国文明典范城市。
社区联络员要充分发挥自身作用。当好街道和社区的“中间人”,充分沟通,积极引导协助社区利用“吹哨报到”机制开展工作。
整治工作要做到“一把尺子量到底”。充分结合实际情况做到“一户一策”“一地一策”,对标对表,立行立改,杜绝拖沓。
各科室要指导到位。与社区相互配合,协调各方力量,统筹推进创建工作开展。
各社区要充分发挥周边力量,形成合力。动员辖区单位、社区党员、在职党员、居民志愿者等力量加入的文明城区创建的队伍中来,打造“共建共治共享”的基层治理格局。
经验分享 爱民街社区“一六三四”工作法会上,爱民街社区党委书记杨翊进行了创城工作经验分享。爱民街社区主要由15栋楼、6条胡同、两条大街组成,在创城工作开展后,社区结合社区实际情况,采用“一六三四”工作法,高效推进创城工作开展。
杨翊书记介绍经验
一:统一部署相互协作落实要求
爱民街社区辖区内小区、楼房较多,创城工作开展后,社区党委组织辖区内的三家物业服务企业,宣讲全国文明典范城区的各项要求,按照指标,分级分类,统一部署。并实地到现场与物业公司一同研究整治工作开展方案。
六:六大区域专人专班负责到底
社区党委打破以往社区居民户的楼宇网格模式,重新将整个社区分为六大区域块,每个区域由二名社工和六名志愿者组成专班,每日分上下午两次进行专项巡检,发现问题立即处理。分工明确清晰,责任落实到人,杜绝问题反复,专人负责到底。
三:三家单位党建引领整治停车乱象
辖区内平安物业楼紧邻北海北地铁口,非机动车乱放问题严重。由于地铁口外的护栏经常有自行车锁在护栏上,影响了治理的效果,社区主动协调平安建设办公室用展板围挡住护栏,杜绝非机动车乱停放的现象。
召开党建协调委员会
设置展板围挡护栏同时,社区充分发挥党建协调委员会的引领作用,多次召集平安写字楼、工商银行、北京四中初中部三家单位负责人,要求三个单位员工将自己的非机动车停放在规范区域内。并责成平安物业写字楼给保安进行培训,引导群众规范停车秩序。
四:四支队伍凝聚合力助力创城工作
爱民街社区团结各方志愿者力量,重新整合布局,使人人都参与到创城中来。现在社区共有四支志愿者队伍,分别是社区环保志愿者队伍、党员志愿者队伍、党建协调委员会成员单位志愿者队伍以及大学生志愿者队伍。
社区充分发挥党建协调委员会、党建带团建、在职党员双报到等机制作用,组织各支志愿者队伍加入到创城工作中,开展日常巡视、路口值守、周末大扫除等活动,为创城工作贡献力量。
回头看 检查四环社区新时代文明实践站会后,梁海超副主任带领创城办来到四环社区,检查社区内部新时代文明实践站建设情况。重点查看实践站场所打造、标识安装、公益广告张贴等硬件设施,通过查阅档案掌握实践站组织架构、管理制度、志愿队伍和志愿活动开展等软件内容。
针对发现的问题,创城办进行了详细记录,梁海超副主任要求社区立即整改,同时督促社区严格按照新时代文明实践站测评体系要求,逐一查缺补漏,逐条落实到位,完善提升。
下一步,创城办将针对各社区当前遇到的困难和问题分类处置,分工推进。加大整治力度,对街面堆物和僵尸非机动车等难点问题进行联合整治。对已经整改完成的问题,社区将发动管片人员和志愿者进行全面复查,同时建立长效治理机制,杜绝乱象反复出现,提高城市精细化治理水平,助力全国文明典范城区创建工作。
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